ניהול עסק זהו תהליך ארוך ומורכב, שמצריך השקעה כספית לא קטנה, דורש הרבה כוחות נפשיים, הרבה מחשבה, אחריות וזמן רב. לא כל אחד יכול להיכנס לתהליך כזה, אבל ישנם אנשים שזה ממש החלום שלהם – לנהל עסק.
לנהל עסק לא אומר בהכרח להיות עצמאי, אך קיימים מנהלי עסק רבים שהם עצמאיים. מה יותר קל? להיות שכיר או עצמאי? התשובה אינה חד משמעית כמובן.
לא כולם נולדו להיות שכירים, למרות שניתן לראות בכך הרבה נקודות חיוביות. אילו יתרונות קיימים לשכירים?
- העבודה אינה מרכז החיים שלהם. העבודה אינה מלווה אותם ביום ובלילה, בשלב מסוים הם מסיימים את שעות העבודה ויכולים להמשיך בחייהם הפרטיים מבלי הצורך לדאוג לנעשה בחברה.
- הם יכולים להיות 'ראש קטן' בתפקיד שלהם. אם לא ימלאו אותו ב100% הם לא יפגעו מכך באופן אישי.
- המשכורת תמיד תיכנס, בכל חודש, ולא משנה אם ביצעו את עבודתם או לא. עצמאיים לעומת זאת, במידה ולא ביצעו עבודה לא יקבלו כסף.
מנגד, קיימים יתרונות גם לעצמאיים:
- הם יכולים לעבוד מתי שמתחשק להם, יכולים לקחת ימי חופש, ולא צריכים לשאול את רשות המעסיק.
- הם יכולים להגדיל את ההכנסה שלהם אם רק יגדילו את התפוקה. בידם הדבר.
כאשר אתה מנהל עסק, בין אם אתה שכיר ובין אם עצמאי, יש לך אחריות רבה על הכתפיים. בידך המפתח להצלחה. בניהול עסק קיימים אספקטים רבים שחשוב לדעת להתייחס אליהם נכון. הן מבחינה ניהולית: תכנון פיננסי, ניהול עובדים, ניהול לקוחות, ניהול ספקים, ניהול מקצועי וכדומה, והן מבחינת ההיכרות עם המוצר, עם קהל היעד, עם המתחרים..
מנהל עסק, צריך לחשוב כמו עצמאי, שהעסק הוא שלו והוא צריך לעשות הכל על הצד הטוב ביותר בכדי שהעסק הופך להיות מרוויח. למנהל העסק צריך להיות אכפת מהעסק, מהמוצר, מהלקוחות ומכל הגורמים המרכיבים אותו. ממנהלי העסק נדרש כוח נפשי, מחשבה, אחריות, זמן, והם אינם יכולים להתעסק בכל התפקידים יחד, שכן אחרת יצאו קרחים מכאן ומכאן. כמו כן, מנהל העסק לא בהכרח מכיר את כל התחומים בהם צריך לגעת בכדי להרכיב את העסק, לדוגמא: חיפוש אחר מקורות מימון והחלטה באיזה מקור כדאי להשתמש, מידע על פעולות השיווק שיש לבצע בכדי להגיע לקהל היעד ולכבוש אותו, מהו התקציב הנדרש לתחילת התהליך, ומה התקציב הנדרש להוצאות החודשיות וכן הלאה. לכן מומלץ לפנות לחברה המספקת שירות ייעוץ עסקי. חברה זו תספק לבעל העסק ולמנהל את השקט הנפשי לו הם דרושים בעבודתם היומיומית. הוא ינתח את המוצר, את קהל היעד, המתחרים, התקציב, פעולות השיווק וכו'. יגדיר את מטרת העסק ואת היעדים שיש למלא על מנת להגיע לאותה מטרה, יבנה תוכנית עסקית ברורה ומפורטת, והכל כמובן בשיתוף פעולה עם מנהל העסק ובעליו.
ייעוץ עסקי משלב ליווי בתחום הפיננסי, המקצועי, העסקי והניהולי גם יחד ומאפשר בנייה נכונה יותר של העסק, זיהוי כשלים, ייעול מערכת ועוד.
צריך להבין שתהליך כזה הוא ארוך ודורש מאמץ ושיתוף פעולה מצד כל הגורמים, אך בסופו של תהליך הוא מספק מאוד, הוא נותן תוצאות אם מבצעים אותו כפי שצריך.